Controllo Gestione

Per ottenere un controllo di gestione vincente è necessario svolgere alcune attività che, sinteticamente, possiamo elencare e che hanno lo scopo di ottimizzare l’impiego delle risorse aziendali e migliorare i risultati di business.

Flag 22 affianca l’imprenditore nell’implementazione dei sistemi di controllo di gestione, nella sua pratica applicazione ed interpretazione, attraverso la predisposizione di:

•  Analisi dei costi;
• Analisi di bilancio;
• Analisi del cash flow;
• Predisposizione Budget e Business Plan;
• Analisi e valutazione degli Investimenti;
• KPI e Balanced Scorecard;
• Misurazione della Creazione di Valore;